Андреева Анастасия Ивановна

Анастасия Ивановна Андреева — доцент департамента маркетинга Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Высшее образование получила в МГУ им. М. В. Ломоносова, окончив в 2005 году специалитет по специальности «Религиоведение» с квалификацией «Религиовед. Преподаватель религиоведения и философии». В университете работает с 2026 года — это преподаватель-практик, чья экспертиза сформирована пятнадцатью годами руководящей работы в международных компаниях. Профессиональные интересы заявлены как менеджмент и маркетинг, а профильная специализация — управление персоналом и организационным развитием.

Карьеру в консалтинге Андреева начала в McKinsey & Company, где с ноября 2010 по декабрь 2014 года руководила подбором персонала по России и СНГ, а с января 2015 по апрель 2016 года была операционным менеджером новых практик. В 2016–2017 годах работала директором по подбору персонала по России и СНГ в General Electric. С 2017 по 2021 год занимала пост директора по персоналу и входила в правление компании IDS Borjomi International, а в 2021–2022 годах была директором по персоналу и устойчивому развитию в евразийском подразделении компании «Бондюэль».

С 2022 по 2025 год Андреева работала в X5 Group: с ноября 2022 по февраль 2024 года — директором по персоналу для руководящих команд компаний группы в управляющей компании, затем директором по персоналу и организационному развитию, а с февраля 2024 по март 2025 года входила в правление сети «Перекрёсток». Собственную зону экспертизы она описывает как управление персоналом и организационным развитием в розничной торговле, промышленности, высоких технологиях и консалтинге, включая трансформацию организационных структур и операционных моделей компаний в соответствии со стратегией.

В магистратуре Высшей школы бизнеса Андреева ведёт проектный семинар «Технологии и инновации в B2C-бизнесе» — обязательную дисциплину одноимённой программы направления 38.04.02 «Менеджмент» (первый курс, 3 и 4 модули, 6 кредитов и 48 контактных часов), которую читает совместно с Т. К. Сельской. Семинар посвящён тому, как проектируется, реализуется и защищается консалтинговый проект для B2C-клиента: методологии управленческого и стратегического консалтинга сочетаются с работой над кейсами и моделируемыми клиентскими задачами. Студенты осваивают типы и жизненный цикл консалтинговых проектов, управление стейкхолдерами, техники фасилитации воркшопов и статус-встреч, построение дерева решений по принципу MECE, приоритизацию гипотез и визуализацию данных для лиц, принимающих решения. Курс поддерживает выполнение курсового проекта первого года обучения; в структуре оценивания есть блокирующий экзамен в системе StartExam и групповые презентации.

Вторая дисциплина — научно-исследовательский семинар «Маркетинг на отраслевых рынках» для программы «Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации» (первый курс, 3 и 4 модули, 6 кредитов и 48 контактных часов), который она ведёт вместе с В. А. Торопиным. Семинар даёт системное представление о маркетинге в разных отраслях с акцентом на розничную B2C-индустрию и ключевые B2B-сегменты: сегментация рынков и покупателей, позиционирование и ценностное предложение, цепочка создания ценности, среда современного ритейла, бизнес-модели маркетплейсов и экосистема покупателя, а в B2B-блоке — сегментация промышленных рынков, расчёт ценности использования (value in use), роли участников закупочного центра и работа с государственными закупками. Владеет английским языком.