Ворогушин Егор Николаевич

Доцент департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Одновременно значится приглашённым специалистом Центра программ DBA Высшей школы бизнеса — то есть работает и с программами уровня доктора делового администрирования, ориентированными на действующих руководителей. Начал работать в НИУ ВШЭ в 2011 году — в том же году, когда окончил магистратуру университета, так что академическая работа идёт параллельно корпоративной карьере уже более десяти лет.

Образование получил в двух университетах. В 2009 году окончил специалитет Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «Экономика труда» с квалификацией «Экономист», а в 2011 году — магистратуру НИУ ВШЭ по направлению «Менеджмент» со степенью магистра менеджмента. Такое сочетание — экономика труда плюс менеджмент — объясняет и его дальнейшую траекторию: от вознаграждения и оценки персонала к организационному дизайну и управлению продуктами. Владеет английским языком. Профессиональные интересы охватывают операционную эффективность бизнеса, организационный дизайн, анализ и автоматизацию бизнес-процессов, продуктовый менеджмент, управление портфелем проектов и портфелем инноваций, цифровую трансформацию бизнеса, управление результативностью и работу с заинтересованными сторонами. Этот перечень практически повторяет содержание его консалтинговой и корпоративной практики, поэтому занятия строятся на разборе реальных управленческих задач.

Карьера началась в международном консалтинге: в 2011–2013 годах работал в Aon Hewitt, в 2013–2016 — в Korn Ferry Hay Group, в 2016–2019 — в PwC, пройдя путь от консультанта до руководителя бизнес-единицы. Зоной ответственности были продвижение, планирование и реализация консалтинговых проектов по повышению операционной эффективности компаний. С сентября 2019 по февраль 2022 года занимал позицию вице-президента в ABBYY — в проекте Yva.ai, стартапе в области измерения эффективности организаций на базе искусственного интеллекта. С сентября 2021 по март 2025 года руководил продуктовым направлением в VK Tech, отвечая за развитие бизнес-направления B2B-продуктов для корпоративных заказчиков, финансовый результат, масштабирование поставки продуктов и операционную управляемость продуктового контура. С мая 2025 года — директор департамента бизнес-решений и цифровой трансформации в «Softline Решения», федеральном ИТ-интеграторе. В зоне ответственности портфель внедрений для корпоративных клиентов: CRM и портальные решения, системы бизнес-аналитики, ITSM, электронный документооборот, машинное обучение и решения на генеративных моделях, включая архитектуру RAG, а также портфель внутренних трансформационных проектов компании.

В научной части профиля значится книга «Система грейдов: как разработать и внедрить» (издательство «Лика», 2011), написанная в соавторстве с А. В. Ребровым. Работа посвящена построению грейдовой системы вознаграждения — теме, которая напрямую вырастает из его специализации по экономике труда и первых лет работы в консалтинге по компенсациям и льготам. Соавтор книги также значится в реестре преподавателей и сотрудников НИУ ВШЭ, а сама запись закреплена за профилем автора в университетской базе публикаций.

Сочетание практики и преподавания определяет и содержание занятий на программах Высшей школы бизнеса: организационное поведение и управление человеческими ресурсами разбираются на материале крупных внедрений, а продуктовая и трансформационная тематика — на кейсах ИТ-индустрии, в которых он участвовал как руководитель. Для слушателей программ DBA такой профиль означает работу с преподавателем, который одновременно ведёт департамент в действующей компании.