Серебряный Алексей Евгеньевич

Алексей Евгеньевич Серебряный — старший преподаватель кафедры управления и экономики здравоохранения департамента политики и управления факультета социальных наук НИУ ВШЭ. В университете работает с 2025 года. У него два высших образования, и оба напрямую питают его курсы: в 1988 году он окончил Московский финансовый институт по специальности «Финансы и кредит» с квалификацией «экономист», а в 2000 году — Академический правовой университет при Институте государства и права Российской академии наук по специальности «Юриспруденция» с квалификацией «юрист». Профессиональные интересы заявлены как управление финансами организации, налоговое управление, структурирование бизнеса, рынок медицинских услуг в России и анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций.

В магистратуре факультета социальных наук Серебряный ведёт две дисциплины направления 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление». Первая — «Управление медицинскими и страховыми организациями», обязательный курс программы «Управление и экономика здравоохранения»: первый курс, 1-й и 2-й модули, 6 кредитов. Курс соединяет нормативную рамку, которой пользуются регуляторы здравоохранения, с практическими инструментами анализа работы организации, администрирования процессов и работы с медицинским персоналом. Разделы программы — экономический анализ деятельности медицинских организаций, объекты и предметы управления, организационно-правовые формы и типы государственных и муниципальных учреждений, экономика медицинской организации, мотивация персонала, ценообразование в здравоохранении, предпринимательская и приносящая доход деятельность, система медицинского страхования.

Вторая дисциплина — «Бизнес-планирование деятельности медицинской организации» — идёт в 3-м и 4-м модулях и оценивается в 6 кредитов и 80 контактных часов. Здесь магистранты учатся составлять бизнес-план медицинского проекта, оценивать показатели работы клиники, готовить план финансово-хозяйственной деятельности и смету казённого учреждения, планировать работу стационарных и поликлинических подразделений, изучать спрос и прогнозировать потребность в медицинских услугах, применять методы экономического анализа и нормирования труда. Отдельные темы — концептуальная часть и производственный план, инвестиционный и финансовый разделы, бюджетирование, ориентированное на результат, государственное (муниципальное) задание. Обе дисциплины Серебряный читает в коллективе с Ф. Н. Кадыровым, И. Е. Рыбальченко и М. Т. Югаем, и обе доступны магистрантам других программ в формате «Маго-лего». В 2022/2023 учебном году он вёл близкий по содержанию курс «Управление частной медицинской организацией» для второкурсников той же магистратуры.

Преподавание опирается на длительную практику в корпоративных финансах и консалтинге. В 2003–2007 годах Серебряный был управляющим партнёром компании «Новые финансовые концепции», где занимался структурированием бизнеса и созданием холдинговых структур в иностранных юрисдикциях, сделками M&A и защитой компаний от недружественного поглощения. В 2006–2007 годах работал старшим менеджером PricewaterhouseCoopers Russia, оказывая налоговые и юридические услуги банкам, страховым компаниям и финансовым институтам.

Самый длительный этап — пятнадцать лет финансовым директором группы компаний «Клиника Москворечье» (2007–2022), где под его руководством работал отдел из десяти человек. Круг задач охватывал анализ финансово-хозяйственной деятельности, управленческий учёт и бюджетирование, казначейство, взаимодействие с банками и налоговыми органами, подготовку бизнес-планов и финансовых моделей, прохождение due diligence со стороны потенциальных инвесторов. Одновременно он вёл правовой блок: хозяйственные договоры с пациентами и контрагентами, работу с акционерами и регистратором, представительство в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Среди результатов этого периода — удержание рентабельности по EBITDA на уровне 35%, привлечение кредита на приобретение здания, дополнительная эмиссия акций, внедрение управленческого учёта на базе 1С, выигранное у Росздравнадзора арбитражное дело об отзыве лицензии и ребрендинг клиники. С 2023 года Серебряный работает внешним консультантом по проектным задачам: структурирование бизнеса, создание личных фондов и ЗПИФ, постановка управленческого и бухгалтерского учёта, налоговое консультирование, финансовое планирование и оптимизация затрат.